你不要这么当众哭哭啼啼的好不好,大家都是有身份的人 ——情绪 Emotion

上面那篇blog里的性格分析里,太情绪化的人不能领导,因为情绪会防止正常思维,不利于理解别人的意图和形势,做出正确的判断和决定。我也被老板说过emotional。

要避免情绪化,同时学会利用别人的情绪,才能与众不同。(即使骂人,也只是让对方不爽,不是光跟自己生闷气)

人都是会情绪化的,只是看压力或者其他情绪化因素的临界值大小而已。从一个角度上说,情绪化是可以用经验来化解的。

事先要多做好心理准备,对可能出现的种种情况都有预料,减少临场可能出现的措不及手,有利于增强自己的定力。

出现情绪的时候要先去分析自身出现这种情绪的原因,后果,对其他人的影响和反应。

这本《情绪的惊人力量》其实很短,除了例子外中心思想非常简单,先有思想后有物质,生活就象一条河,排解情绪的方法(吸引力法则)就是顺着河流方向,让自己与无形的我(本我)达到共振一致;就是从自己出发,想开些,多开心(positive thinking),一切就都好办了,宇宙就会把解决问题的办法推到你的面前。这听起来有点形而上学的自我麻醉。另外,这书也有点灵修类特点。

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地震第五日

是的,我说的是昨天。经过几天的媒体轰炸和公众焦虑后,这个世界的反应减缓。法国美国加拿大中国电视网络报纸各媒体的报道减少;公众的关注程度比前几天也有所降低。我想原因主要有以下几个方面:

1、权力机构下令控制媒体宣传。各国领导最不希望看到的就是因为核泄漏引发不可控制的恐慌,中国好像新浪围脖上搜索核辐射这个关键词已不能了(我没有围脖所以无法验证);

2、公众的关注和紧张也有个疲劳度,这个我们在2003年北京非典期间经历过,人都会累的,小孩哭久了会,大人怕久了也照样疲劳了,大不了一死,先让我睡个安稳觉吧;

3、各方消息矛盾混乱,信息真实性可疑。随着现场辐射的增强,东京也逐渐撤离,最明白现状如何的人可能越来越少了,记者都是二手或小道消息。

如果几个反应堆无法冷却,后果将是切尔诺贝利一样灾难性的。法国世界报上已经在传,东京好像在准备几百万人级别的转移(东京地区共有3600万人口)。

希望电力系统修复并让冷却系统发挥左右。希望直升机灌水取得奇效。天佑地球!

一些链接:

1、日本各地人口及目前辐射程度互动图

2、纽约时报福岛辐射情况示意图

3、NHK电视台网络版(英文,实时)

4、纽约时报关于日本地震各阶段的视频

5、这个华尔街日报上的Blog有不少信息

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Better fail in originality than succeed in imitation

日本的核电站看起来没有如此容易了结,那可不是一般的森林火灾,烧一烧就没了;那是地狱之火,辐射能持续。。。几百年。潘多拉的魔盒打开了。苏联当年可是派了60万人去封堆啊(最后好像死了5万)。

1、你不可能讨好所有人,你的形象当然是由别人的感受(看和听到的)和别人自己的想象组合而成的,因此不要把所有的底牌全露出来。

2、让别人等的人是有权力的人,不要急,慢慢来。

3、你说的和你做的同等重要;说也是做的一部分。

4、目光如炬的意思就是一眼就能看到很多细节:这是可以练习的。

5、宁愿停顿也少用口头语!

6、多观察人:多注意对方眼神,判断对方下一步的举动。

7、眼睛瞳孔扩大的人,注意力集中:比较开心或者害怕。

8、保持眼睛明亮。

9、每10秒钟要有新东西:电视画面至少10秒钟是要换内容的。

10、动起来,不要静!人眼对动的东西比对静的有兴趣。

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日本核危机

这两天可能全世界的焦点都聚到了日本福岛核电站的那几个机组上,平时开车从来不听Radio的我这两天也关了Ipod收听电台传来的最新消息,可能大家凭空都多了不少核物理方面的知识,网上对这事的议论我觉得都超过了对9级大地震的关注程度。电视采访在日本的人,很多人都说感觉非常奇怪,好像不是真实的生活;其实这种感觉,我在2003年北京非典期间有过。

我知识贫乏,但斗胆预测下核危机的进展:

1、最好的情况就是海水冷却法发挥左右,其他机组不发生爆炸、泄露等新情况,1234号逐步稳定下来,辐射逐渐减轻,几个月后当局想法把坑填上,一年以后这事就过去了。影响控制在福岛范围,对日本的旅游业、渔业影响较大,日本经济两年内恢复。

2、比较恐怖的可能是辐射继续增强,天公不作美,辐射被风带到日本、太平洋各地,甚至韩国北朝鲜。日本1亿2千万人口,朝鲜半岛7千万人口受轻度辐射。日本本土10年不能长植物,日本国迁都,半数人流亡海外,日本50年不振,朝鲜半岛统一。

3、最差的情况就是持续的地震、海啸把辐射提高到切尔诺贝利级别,引发其他54个核电站泄露(这种情况极不可能),而且传播到朝鲜半岛、俄罗斯、中国东部、北美西部等地区。日本国消失,残存日本人流亡海外,世界经济倒退20年,中国西部大开发成为过去20年最有预见性的战略。

其中2、3是非常不可能的情况,不过一切都要看老天的眼色。据说切尔诺贝利当年可是动员了不少人挖洞才成功封堆的,最后死了大概近9000人。今天的日本有多大可能找出怎么多自愿送命的人?(当然,留在核电站的那50人都是英雄)我仍然相信,坚强的日本人民不会如此倒霉。

不管怎么说,现在发生的事是一生一次的经历,要好好观察仔细记录并总结下来,因为将来是非常宝贵的经验。

转两个切尔诺贝利的纪录片,一是National Geography的:

http://v.youku.com/v_show/id_XMTExMTAwMjI0.html

一是Discovery的:

http://v.youku.com/v_show/id_XNDM5OTgyMDQ=.html

向地震中遇难的人致哀!

人生太短了,大家多做点自己想做的事情吧。

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Win the crowd

这两天在看这本书,是一个叫Steve Cohen的魔术师写的。主要是从他的经验讲如何吸引别人的注意力,如何在公众面前表演、演讲时出彩,还是学了不少东西,包括上台前喝什么饮料、如何调整呼吸等细节。

1、Be bold。胆子越大越好,有时将在外君命有所不受,可以先斩后奏。

2、占主动,不要被动。冒险也是fun!

3、别在众人面前就自己表演、演讲的错误致歉,你不说没人知道。

4、Show, don’t tell; Suggest, don’t state.

5、上下班穿衣服的形象要一致,因为时时刻刻都有眼睛在看着你。

6、Corner Office角落里的办公室在西方人眼里是重要人物的办公室。

7、Think ahead,做好你的homework!

8、过于谦虚不利于说服对方,因为会觉得你不自信。不管与什么人在一起,你都是跟对方一样的一个人。

9、再成功的笑星、魔术师也要3个笑话、3个魔术后观众才真正入戏,开始享受,所以一定要坚持尝试!不要轻易放弃。做销售的时候也要跟客户多争取几次,不能半途而废。

10、在台上时千万不要站在桌子后。观众要看到完整的一个你。

11、可以较长时间的跟一个人保持视觉接触,把对方完全说服。可以使用留意对方眼睛颜色的方法来提高注意力。

12、把房间弄的香一点,有利于让对方接受你。

13、调动所有能调动的观众的感官:视觉听觉触觉味觉嗅觉。

14、重要的信息后停顿一下,让对方有回味的时间。

15、可以使用三段论的方法,什么都分三点、三步走。

16、注意节奏,把内容的高潮留到最后。

17、做你这行的大使。

18、在台上,从你的右方往左方移动,这样观众的眼里你是从左往右的,符合一般的视觉习惯。

以后再补充。。。我才看了三分之二。这书可以在这里下载。

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