哲学家给出的如何与人相处的建议

《如何对付蠢人》Que faire des cons,(法)Maxime Rovere著,蔡宏宁译,中央编译出版社2025年7月出版,168页。

这本书作者是一名专门研究斯宾诺莎的法国哲学家、作家,专注于人际关系方面的哲学思考,研究的不是终极的哲学智慧,而是如何与人相处。本书探讨的就是如何与生活工作中的蠢人相处。

法语中Con是笨蛋、傻瓜的意思,conard是更贬义一点的骂人话。作者一开始就提出,蠢人无处不在(蠢人为什么这么多,作者也给出了一些解释),甚至我们自己也很多时候很蠢,所以不要和蠢人较真儿,你以眼还眼以牙还牙就会和他们一样的蠢;最聪明的办法是站在更聪明的高度,理解他们,与他们沟通,并且给他们好的释放的窗口。蠢人总是想发动战争、想毁灭,但更难的是如何爱、建设而不是毁灭。千万不要试图说服对方,道德是相对和无力的,说教毫无作用,而是要想办法去对话。与其试图改变对方,不如改变对方的环境。重要的是克制自己的情绪,找到共同点,让他们为自己所用,比争执谁是谁非更高明。所谓和气生财、与人为善。

在我看来,这个世界上真正傻的人很少,都是立场不同,各自利益不同而已,所以理解别人、看透ta的出发点是很重要的。蠢和聪明/智慧都是相对的,每个人都可能在某个方面很聪明,别的地方蠢。

一些摘录:

“我们总是某人眼中的蠢货;愚蠢的表现形式各种各样;最大的蠢人是我们自己。”

“诉诸道德法则,是一个人在能力不足时采用的言论和思考方式。”

“破坏比建设更简单、更容易,攻击比安抚更容易,搞砸事情比明辨是非更容易。蠢人任由自己被一种暴力所左右,一种超越了任何主观建构、社会建构、政治和谐乃至超越一切生态的暴力。”

只找到法语版,原著出版于2023年Que fair….epub

链接:https://pan.baidu.com/s/16jhy_jEXix34CqPhduX9uQ

提取码:6EkA

发表在 哲学, 图书 | 留下评论

达利欧解读世界大势与各国兴衰并给出的建议

《国家为什么会破产:大周期》(How Countries Go Broke: the Big Cycle),(美)Ray Dalio著,立雯译,中信出版社2025年6月出版。

这本书是桥水基金创始人Ray Dalio对当下形势的解读并从金融角度给出的分析和对策。

他认为现在是个乱世,一个80年大周期危机即将爆发的前夜,甚至可能爆发世界大战。中美角力冲突已在进行(再也回不到从前了),特朗普可能会就台湾与中国展开谈判,“做交易”。各国都会逐渐由强人上台掌权,民主不再有吸引力,专制更有效(美国已在走向专制,特朗普的权力越来越大)。大国间军事冲突可能性不大。

金融是一国兴衰的关键因素之一,他分析了几百年来各国的金融业,认为周期是必然的,一开始欣欣向荣,时间久了因为贪婪、对未来寄予过高期望、寅吃卯粮,最后造成债务危机,解决之道往往是靠印钱结束,要么内乱,要么外战(或者大的自然灾害),推倒重来,人性恒久,一切都是轮回。在债务危机末尾(就是现在)千万不要投资债券(不要借给人钱),也不要不惜代价买入某些优秀公司的股票。买点黄金或者买空?实际上去年大部分时间他的桥水都持有大量黄金并及时出掉了,肯定赚的盆满钵满,如果你在本书25年3月出版时看到了并听从了这条建议,也肯定赚翻了。

本书前面几章不少金融债务知识,多经济学术语。后面专门对中美日3国各进行了分析并给出了对美国债务危机的应对建议。他认为日本最后仍然是靠印钱解决的危机,导致日本资产贬值一大半。中国债务水平现在已经很高了。现在持有人民币资产也会贬值,东西会越来越便宜,但出国消费东西会越来越贵。美国是很好的投资之地,短期内不会有风险,“买点美国资产吧”。

Dalio出生于1949年,今年近80岁了,80年前正是二战结束的时候。我们这一代会经历第三次世界大战吗?

放出中英文对照版,读者可以自行比较有无删减。

How Coun….epub链接:https://pan.baidu.com/s/1–K_jwsx2XQvyRiBjKJlHA

提取码:JN9e

发表在 Uncategorized | 留下评论

古罗马的传世智慧

《论生命之短暂》(On Shortness of Life),(古罗马)塞内卡著,㒰欣译,湖南人民出版社2021年出版,192页。

这本小书是古罗马演说家Seneca的5篇文章合集,书名是第一篇文章的名字。

其基本观点是斯多亚主义的:人生并不短,关键是是否在为自己活,而不是为别人活,是否活得充实饱满;时间是最宝贵的,不能轻易挥霍。要活在当下,善于独处,随时知道自己的情况(自觉)和周围在发生什么事情。追求内心的平静最重要。笑对命运。坏事也会发生在好人身上,只是对ta的考验(所谓“天将降大任于斯人也”)。

塞内卡是古罗马知名人物,这些文章流传到现在,经历了2000多年的时间检验,可以说是传世智慧。我自己的体会是,出世入世要相结合,劳逸结合就好,如果一直隐居,人也会发疯。

又是一年,感谢各位书友陪伴,祝大家新春大吉,马年奋勇争先,不虚度光阴,多看多分享好书!书里也说了,智慧分享的越多,越富有。

一些摘录:

“恶习总能吞噬时间。”

“如果一个人能确保不浪费时间,那他毫无疑问是伟大、超越人类局限的智者。他将所有可支配的时间都留给了自己,做到这一点才能算真正的长寿。他不浪费任何转瞬即逝的时刻,也不允许别人霸占自己的时间。作为时间小心翼翼的守护者,在他看来,世间一切都不值得用(时间交换,他也因此拥有了足够多的时间。相比之下,允许他人掌控自己生活的人,显然不会有太多的时间。”

“没有钱要比有了钱又失去钱的痛苦小很多。”

“能对生活报以一笑的人,往往要比那些用悲观的眼光打量它的人更优秀,因为前者依然认为生活存在希望,而后者之所以悲伤,是因为他们压根不觉得有办法改变现状。总而言之,无论从哪个角度看,不吝惜自己的微笑,都要比放纵自己哭泣,更能体现一个人杰出的心灵。笑容表达的是人类最温柔的情感,仿佛在诉说无论生存环境多么恶劣,都没有什么是太过沉重、太过严肃、太过不幸的。如果每个人都能回想一下那些带给他们喜悦或悲伤的事情,他们就会明白比翁的至理名言:人类的一切活动都和最初一样,他们的生命并不比出生时更高尚或是更沉重。他们出生时一无所有,离开时也同样一无所有。当然,更可取的做法应该是平静地接受大众的行为和人性的弱点,不需要大笑或是流泪去掩饰自己的崩溃。被别人的烦恼折磨意味着永恒的痛苦,而以别人的烦恼为乐则是不人道的愉悦。”

“从未遭遇不幸的人最不幸。”

论生命之短暂.epub链接:https://pan.baidu.com/s/1HRGfhO7DtRNqPoCGaqq6MA?pwd=456H

 

发表在 图书, 自我成长 | 留下评论

聚焦于用户需求的创新

《与运气竞争:关于创新与用户选择》(Competing Against Luck: The Story of Innovation and Customer Choice),(美)Clayton Christensen等著,靳婷婷译,中信出版社2018年出版,282页。

这本书是发明了“颠覆性创新”理论的《创新者的窘境》的哈佛教授,专门研究创新。

本书的立意比较简单,就是企业创新不能只顾埋头设计添加功能和特性,而要立足于用户的洞察,找到用户采购的真正因果关系,听懂ta没有说出来的话,真正懂ta,知道ta需要什么产品或服务做什么事,怎么可以帮到ta,怎么为ta创造价值。聚焦于ta的事而不是人,专注于深挖其未被满足的需求。

全书举了很多案例,从买床垫到奶昔的意想不到的功用,从果蔬饮品V8到通用汽车的安吉星,从Uber到AirBnB,林林总总从不同侧面论证自己的观点,也讲到了理论与实际应用(如何不被数据左右和蒙骗发掘用户的真正任务、如何整合公司的流程为任务服务、如何围绕任务去除用户的障碍打造非凡体验塑造品牌、如何创建真正聚焦于用户任务的企业等等)。作者也提到,这个理论并非可以一网打尽,也有不适用的场景。

这个道理很浅显,但真正用好未必容易,读一读还是有收获的。与客户在一起的时间永远没有过多一说。

我通过百度网盘分享的文件:与运气竞争 克莱….epub

链接:https://pan.baidu.com/s/1jvaefO5658uFWhcOli1zKw

提取码:78cv

 

发表在 图书, 营销 | 留下评论

Pepsi百事公司前CEO的自传

《第一选择》(My Life in Full),(美)Indra K. Nooyi著,代晓(C老师)译,中信出版社2024年出版,296页。
这本书是一名印度女性在美国职场打拼的心路历程。
Indra Nooyi出生于印度南部的Chennai(我去过很多次的城市),属于肤色比较黑的印度人,但她家是地位比较高的婆罗门家庭,属于印度中上阶层,自幼得到很好的教育,23岁考上了耶鲁大学研究生,之后在BCG干过顾问,也在ABB做到副总级高管,后被挖到百事。2006到2018年任百事公司CEO职位。2018年期间百事全球收入660亿美元,利润也有60多个亿美元,可以说职场非常成功。
作者关于女性职场的艰辛、生养孩子家庭生活和工作的平衡、移民在美国高管层面临的挑战以及如何改善提出了一些个人的观点和建议。
她是实实在在的打工皇帝,经常坐公司专机的,对领导大公司也有很多心得和方法。自幼训练演讲,以及后来的耶鲁学历、做顾问积累的战略经验和她的拼命精神,可能是她最终登上百事王位的关键。
这本书原版很受好评,中文翻译的还不错。

第一选择 = M….epub链接:https://pan.baidu.com/s/10AWh4gKe8fqljFT6zihnWQ
提取码:ws98

发表在 图书, 管理, 营销 | 留下评论