世界经济大全

《世界经济:地理、商业、发展(第6版)》(The World Economy: Geography, Business, Development – Sixth Edition),(美)Frederick Stutz/Barney Warf 著,彭志文译,上海人民出版社2020年出版,547页。

这本书是两位美国大学教授写的一本教材,讲的是经济地理。这本很厚的共友70多万字的书包罗万象,关于全球各国历史、地理、经济、政治、社会、宗教、人口、资源、环境、三大产业、贸易、投资、发展等等诸多方面都有涉及,有非常多的知识点,也配有大量图表、图片。

原书出版于2012年,部分内容和数据待更新。

一些摘录:

人可以同时忠于家庭、社区、国家和世界人民。

对许多债务国而言,解决方案往往比问题本身更痛苦。

封建制度有效地抑制了实验和改革。资本主义社会与非资本主义社会的显著区别是,资本主义鼓励创新、变革和冒险。

封建时代的欧洲落后于世界上很多其他地方。从5世纪到15世纪,欧洲的生活水平和革新速度都远低于一些更富有、更强大和更复杂的社会,比如阿拉伯世界、莫卧儿王朝时期的印度和宋明时期的中国。

鼠疫对推翻欧洲的封建基础发挥了重要作用。

在铁路引起的间接后果中,最明显的之一是时间的标准化。

缺少集中的政治权威导致了社会氛围更能容忍异见和批判性学术。

作者认为亚洲逃脱了殖民主义的国家只有一个,就是日本,而日本对二战后亚洲的崛起,包括亚洲四小龙的快速发展,也起到很大的推动作用。

中国的计划生育政策的制订,与罗马俱乐部有关系吗?

“婴儿潮”经济繁荣终结于2009年,短时期内不会再来。美国和世界经济的长期衰退已经开始。

世界上至少有5个国家书至少六种矿物的重要生产国:澳大利亚、加拿大、南非美国和俄罗斯。

仅石油一项就占世界贸易的四分之一。

随着时间推移,大多数产业已经变得越来越资本密集,即使用资本代替劳动。资本主义历史上的部分的生产率增长都来自资本强化。

国家干预水平的差别上解释世界各国不同资本主义变种的主要因素。

美国劳动力中只有2%在农业中就业,但却不仅养活了另外98%的人口,而且还大量出口食物。

美国和加拿大是主要的粮食出口国,两国的小麦出口占世界小麦出口总量的50%。

农业领域绝无“自由市场”可言。

2008年国际旅游者约8亿人次,超过一半去了欧洲。法国、意大利和西班牙号称有全世界最大的旅游业。

时间和空间皆为社会构造。不同的社会以不同的方式体验着时间和空间,并赋予其意义。

最敏感的商业互动是通过面对面的交流形式进行的,特别是涉及非常规、专有和非标准化的信息时,更是如此。电信通常只是面对面交流的一个不好的替代品。

世界贸易组织成立于1995年。国际货币基金组织和世界银行的贷款往往反映了美国的经济政策和外交政策。亚洲开发银行是最受发达国家(尤其是日本)控制的。

(2010年前后)目前欧盟是世界上最大的单一贸易集团,国际贸易额占全球的40%。

OPEC的成员国:委内瑞拉、厄瓜多尔、沙特、伊朗、科威特、利比亚、尼日利亚、安哥拉、伊拉克、阿尔及利亚、卡塔尔、阿联酋。

除了盎格鲁美洲和澳大利亚外的其他所有地区,妇女工作的时间长于男人。全世界的妇女工资水平都低于同等工种男性收入。

美国每年的对外援助金额达到150亿美元,但这连美国国内生产总值的1%都不到,而且近75%是军事性质的,大部分军事援助都流向了以色列、埃及、土耳其等亲密盟国,服务于政治关系而不是经济需求。

印度的“赡养比”(孩子和老人与工作年龄成年人的比例)不仅比中国好不少,而且堪称世界上最好的之一。印度将从“人口红利”中获益匪浅。

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作为万恶之源的Marketing

《品牌洗脑:世界著名品牌只做不说的营销秘密》(Brandwashed: tricks companies use to manipulate our minds and persuade us to buy),(丹麦)Martin Lindstrom著,赵萌萌译,中信出版社2016年版,300页。

这本书作者是一个营销专家,他不惜自毁前程,揭秘了商家各种营销技巧,来操纵、愚弄、欺骗大众购买更多它们的产品。

作者从10个角度,用大量案例,来解读了他的观点,这10个方面是:

1、从娃娃抓起,打娘胎就开始影响未来的消费者。“我们初次使用一个品牌或产品的年龄越小,在今后的多年里继续使用它的可能性就越大。”“儿童本身就是一个营销工具:他们影响父母购买决定的能力。”

2、制造恐慌,贩卖焦虑,利用人人都爱恐慌的生理学特性,塑造共同敌人,制造虚假的需求和团结的感受。打好恐惧和负罪感的组合拳。“大型制药公司花在推广和广告上的钱比研发上的钱多得多。”

3、让人上瘾,很多购物者买东西是为了找到被尊重的感觉,被销售哈着。味精、咖啡、糖都是易上瘾之物,甚至唇膏也能让人欲罢不能,越用越多。

4、性是人类最原始的欲望之一。“男人每天32次想到性。”从性吸引力上做文章,挖掘内心深处最黑暗的性幻想,激发青春时代激情澎湃的怀旧情绪,承诺更富有性吸引力,能引诱人买更多产品。“女性在选择产品时80%是感性判断,只有20%是理性的”。商家甚至会把衣服尺码做灵活设置,这样你会感觉更好,胖了也照样穿同样尺码的衣服。

5、从众心理和其他人的压力:大部分人都是跟随大众的绵羊,可以通过几个意见领袖的角色(“托儿”)和排行榜等引导人群的购买行为。“我们穿的衣服越是名牌,说明我们越自卑。”“一块假的劳力士骗得了别人,却骗不了你自己。”“亚洲人是全世界最容易被洗脑的。”“在那些经济新崛起的地方,比如中国和俄罗斯,你会发现民众对品牌迷恋的程度最深。我认为这也是源于不安全感和对“适应”的渴望。长期以来,中国和苏联这全球经济中处于劣势,很多居民感觉世界上其他国家的人不接受或不尊重他们,所以他们通过购买品牌来过度补偿自己国家缺失的自尊,名声越大,越引人注目、越是放肆的昂贵,越好。”

6、怀旧情结。大部分人都会觉得过去比现在好,(将来也会比现在好),喜欢重温过去的时光,利用这一点可以吸引他们买更多。“绝大部分人20岁以前听的音乐会喜欢一辈子。”

7、名人效应。这其实是从众心理的延伸。名人和权威的光环会让人无脑。很多人为了片刻精英的感受,愿意付出大价钱。距离产生美,明星需要神秘感。

8、贩卖希望、健康、安慰、圣洁、神奇的感觉,哪怕是能让人心理平衡,也能赚到大钱。

9、数据挖掘:水银泻地、无孔不入的数据搜寻,尤其是现在网上购物,对消费者的行为进行全方位的分析与感受诱骗,你看到听到的,都是别人根据对你的了解让你看到和听到的。商店里的音乐节奏缓慢所以你会慢慢逛,多买;餐厅里的音乐节奏要快的多,这样你就会快点吃,赶紧走,提高翻台率。

10、口耳相传。作者在这章介绍了一个他花300万美元搞的实验,让一个假的家庭去影响邻居朋友的采购行为,效果出奇的好,比前面9条技巧都有用,最好的营销,是口耳相传。

这书对营销是极为抹黑、妖魔化的。实际上,想卖给任何人任何东西,都要仔细研究消费者的需求,对他们的心理洞若观火,然后通过各种手段包括但不限于印象管理、虚假广告与包装、陈列等迎合这些需求。这书也可以反过来看,就是可以如何应用这些技巧卖出更多东西。就象全书最后所说,这些技巧也利用用来做善事,比如影响大众认真对待气候变化等问题。

epub链接:https://pan.baidu.com/s/1CxAd2nTRZsE0eOf9U50zRw

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企业家怎么上一个层次

《高维增长—专业级企业家的必修课》,刘海峰著,浙江教育出版社2021年出版,228页。

这本书作者是一亿中流创始人、董事长,搞的很多企业培训,面向的是中小企业的企业家,另外也搞了总部基地、产业园、投资基金等。全书简单浅显的战略、管理方面的思考,推销他的培训,总的来说就是你来听他的课吧,接受他的投资吧,或者到他的总部基地来吧。

“增长治百病,在发展中解决问题。”但书里并没有写多少增长。更多的是要企业家提高眼界,升维思考。“你一定要在增长中囤积资源、股东、人才、技术、资金、壁垒。。。”

天天忙于做业务、运营,看看这种战略的书也好。

书里提到一种企业动态估值法:三年平均利润乘以三年复合增长率的一半再乘以100。

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大哲学家们怎么回答哲学中的一些大问题

《我们如何思考》(Think: A Compelling Introduction to Philosophy),(英)Simon Blackburn著,徐向东译,湖南人民出版社2022年出版,451页。

这本书是一本哲学史,共分8章,从笛卡尔一直讲到近现代的哲学家,按照8个主题来阐述他们的思想。

这8个主题是:

1、怀疑,我们究竟能否认识世界(这个问题的答案,我以为,是哥德尔那个不完备体系:我们永远无法搞清楚我们自己的思维,正如眼睛看不见眼睛一样,大脑也搞不清大脑。必须提高一个层级才行。)

2、灵与肉能否分开

3、是否存在自由意志

4、“我”究竟是个什么东西

5、神到底存在不存在(如果没有神,什么是第一动因;如果有神,为什么还有那么多的罪恶和磨难

6、逻辑学、概率、贝叶斯定理、从经验归纳的危险

7、对外部世界的认知通过感官,那我们究竟能否客观地认识世界?

8、伦理与道德:我们的行为是否有约束

其实这8个题目中,部分有重叠,如2和7,2和4,1和7等。

书里对休谟和康德着墨颇多,作者应该是很推崇他们。

总的来说这是一本哲学入门书。我看哲学书的一个主要目的是旅途中保证睡眠质量。总的来说它们做的还不错,尤其是这书的翻译不少地方让人费解。从书名开始,也许翻译成《我们想什么》更合适。

一些摘录:

“上帝按照自己的形象创造了人类,人类则用恭维加以回报。”(伏尔泰)

“最完美的自然哲学也只不过是将我们的无知推后了一会儿。”(休谟)

“如果欲望被看作渴望某个目标的状态,那种让我们眼睛发亮的东西,那么,当欲望不是恰当的措辞时,我们往往是因为具有特定的关切(concern)而行动。”

“交流往往就在于提出彼此的关切。”

英文epub链接:https://pan.baidu.com/s/1Er5f652OHxNPCHEb7HTEWw

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战略故事集

《好战略,坏战略2》(The Crux: How Leaders Become Strategists),(美)Richard Rumelt著,郭红梅、殷玥译,中信出版社2023年出版,346页。

这本书作者是美国UCLA商学院的教授,终生研究战略。这书的核心观点是,任何战略都是为了赢,走出困境,保持企业长青,而战略的关键是找到关键的点,一堆乱麻中找到一个核心所在,然后想办法解决这个症结,克服关键的困难,建立长久优势。不能分散精力,什么都要。往往解决一个核心问题,其他的就都迎刃而解了。

当然,企业发展历程中,肯定挑战连连,所以制定和调整战略是一个连续不断的过程,没有一蹴而就之说。

作者认为制订战略不能从拟定一个长期目标开始,而是先诊断目前的形势。要搞清楚自己真正想要的是什么。增长可以是一个目标,但战略不能仅仅为了增长;通过收购兼并实现增长是一条要慎走的道路,切勿付出过高的价格。战略最好由最高层制订并强力推行;企业没有民主一说,都是中央集权。再好的战略,如果执行力不行,组织松散,也不可能有好的结果。当然,不能混淆战略和管理。战略前后也要保持一致,不能朝令夕改。

制定战略也不是搞什么使命宣言。

书里举了大量的企业和战场的案例,非常引人入胜。这是这书的难能可贵之处,不是罗列各种理论和道理,而是通过讲故事和很多作者参与的案例的方式(他曾为很多企业提供咨询服务)向你展示战略的方方面面。

作者从如何判断什么是核心问题、如何解决、可能出现哪些诱惑和干扰几个方面进行了分析,最后还给出了如何带领企业高管一起制订战略的方法学案例。

总的来说,考虑战略要从长远着眼,不能只盯着季度或年度财务数据,要认真分析市场的机遇、自己的优势劣势,慎用平衡计分卡、年度预算编制等工具。

作者没有给出详细的战略理论,但很多实战案例还是能让企业管理人员对战略有更多思考。

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