刹那间

《重新思考：知所未知的力量》(Think again: the Power of Knowing What You Don’t Know），（美）Adam Grant著，张晓萌、曹理达、付静仪译，中信出版社2022年出版，300页。

这本书作者是美国沃顿商学院教授Adam Grant，之前介绍过他的《Give and Take》这本书，他其他知名的著作还有《沃顿商学院最受欢迎的成功课》等。

这书里探讨的是重新思考，也就是我们说的三思后行，让我们学习接受更多的可能性与不同意见，保持开放性，不要轴、一根筋走到底，在心理安全的情况下多问问自己是否有可能错了，自己是否盲目自信了，刚愎自用、一意孤行了。关于工作和教育子女中如何重新思考页给出了很多很好的建议。最后的行动方案是很好的总结。

总的来说，作者的建议有：

象科学家一样思考：提出想法，把它当成假设，通过实践去检验；

不要被观点定义，更多依靠自己的价值观；

把每一个质疑当成进步的机会，成长心态；

多问问自己那个问题：如果我错了会如何？

找人挑刺儿，多向人学习，实际上人会更喜欢发现自己亮点向自己学习的人，每个人都有优点等你发现认可；

与人争执时对事不对人；

认真听，问出更好的问题；

跟别人争执时先找到共同点更有利于说服对方；

与人争论时，重要的是找到真理而非你对或错；实在需要决出胜负时，找到最关键点，力求一击致命，靠质量而不是论据的数量取胜；

从对方角度出发，认同ta的利益出发点；

多些角度思考问题，复杂化而不是简单化；

多些不同版本；

少问孩子长大后想做什么，人生很长，社会会变，将来很多职业现在还没出现；

团队中不要最佳实践而要更好的实践，改善永无止境；

在团队中建设心理安全；

改变自己的行动而不是环境；

不时进行一次人生体检，回顾一下自己的人生大方向；

定期回顾，重新思考，复盘过去的心态感受与决策过程。

这书劝戒我们不要只顾低头赶路，时不时也要抬头看看方向，重新思考一下初心。2026年的我们，面临很多变数，的确多花点时间思考不会有坏处。情绪管理也极其重要，不要一时冲动，需要更多时间冷静思考。

一些摘录：

“我们需要获得自信的谦虚：对自己的能力有信心，同时意识到我们可能没有正确的解决方案，甚至没有找到正确的问题。”

“父母争论的频率并不会对子女的学业、社交或情感发展造成影响。与争论的频率相比，更重要的影响变量是父母如何在相互尊重的情况下进行讨论。”

“当追寻幸福时，我们忙于评判生活而没有真正体验生活。我们不是在品味快乐时光，而是在思考为什么生活没有更快乐。”

“幸福更多取决于积极情绪的频率，而不是其强度。”

“当追求幸福时，我们以牺牲目的为代价，过分强调快乐。”

“西方社会把幸福作为个体的观念，让我们感到孤独。”

“我们的幸福往往更多地取悦于我们在做什么，而不是我们在哪里。给我们带来意义和归属感的是我们自身的行动，而不是周围的环境。”

重新思考  知所….epub链接：https://pan.baidu.com/s/1ny5TnbIS6Xtl7T__Nu2Beg

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《如何对付蠢人》Que faire des cons，（法）Maxime Rovere著，蔡宏宁译，中央编译出版社2025年7月出版，168页。

这本书作者是一名专门研究斯宾诺莎的法国哲学家、作家，专注于人际关系方面的哲学思考，研究的不是终极的哲学智慧，而是如何与人相处。本书探讨的就是如何与生活工作中的蠢人相处。

法语中Con是笨蛋、傻瓜的意思，conard是更贬义一点的骂人话。作者一开始就提出，蠢人无处不在（蠢人为什么这么多，作者也给出了一些解释），甚至我们自己也很多时候很蠢，所以不要和蠢人较真儿，你以眼还眼以牙还牙就会和他们一样的蠢；最聪明的办法是站在更聪明的高度，理解他们，与他们沟通，并且给他们好的释放的窗口。蠢人总是想发动战争、想毁灭，但更难的是如何爱、建设而不是毁灭。千万不要试图说服对方，道德是相对和无力的，说教毫无作用，而是要想办法去对话。与其试图改变对方，不如改变对方的环境。重要的是克制自己的情绪，找到共同点，让他们为自己所用，比争执谁是谁非更高明。所谓和气生财、与人为善。

在我看来，这个世界上真正傻的人很少，都是立场不同，各自利益不同而已，所以理解别人、看透ta的出发点是很重要的。蠢和聪明/智慧都是相对的，每个人都可能在某个方面很聪明，别的地方蠢。

一些摘录：

“我们总是某人眼中的蠢货；愚蠢的表现形式各种各样；最大的蠢人是我们自己。”

“诉诸道德法则，是一个人在能力不足时采用的言论和思考方式。”

“破坏比建设更简单、更容易，攻击比安抚更容易，搞砸事情比明辨是非更容易。蠢人任由自己被一种暴力所左右，一种超越了任何主观建构、社会建构、政治和谐乃至超越一切生态的暴力。”

只找到法语版，原著出版于2023年Que fair….epub

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《国家为什么会破产：大周期》(How Countries Go Broke: the Big Cycle)，（美）Ray Dalio著，立雯译，中信出版社2025年6月出版。

这本书是桥水基金创始人Ray Dalio对当下形势的解读并从金融角度给出的分析和对策。

他认为现在是个乱世，一个80年大周期危机即将爆发的前夜，甚至可能爆发世界大战。中美角力冲突已在进行（再也回不到从前了），特朗普可能会就台湾与中国展开谈判，“做交易”。各国都会逐渐由强人上台掌权，民主不再有吸引力，专制更有效（美国已在走向专制，特朗普的权力越来越大）。大国间军事冲突可能性不大。

金融是一国兴衰的关键因素之一，他分析了几百年来各国的金融业，认为周期是必然的，一开始欣欣向荣，时间久了因为贪婪、对未来寄予过高期望、寅吃卯粮，最后造成债务危机，解决之道往往是靠印钱结束，要么内乱，要么外战（或者大的自然灾害），推倒重来，人性恒久，一切都是轮回。在债务危机末尾（就是现在）千万不要投资债券（不要借给人钱），也不要不惜代价买入某些优秀公司的股票。买点黄金或者买空？实际上去年大部分时间他的桥水都持有大量黄金并及时出掉了，肯定赚的盆满钵满，如果你在本书25年3月出版时看到了并听从了这条建议，也肯定赚翻了。

本书前面几章不少金融债务知识，多经济学术语。后面专门对中美日3国各进行了分析并给出了对美国债务危机的应对建议。他认为日本最后仍然是靠印钱解决的危机，导致日本资产贬值一大半。中国债务水平现在已经很高了。现在持有人民币资产也会贬值，东西会越来越便宜，但出国消费东西会越来越贵。美国是很好的投资之地，短期内不会有风险，“买点美国资产吧”。

Dalio出生于1949年，今年近80岁了，80年前正是二战结束的时候。我们这一代会经历第三次世界大战吗？

放出中英文对照版，读者可以自行比较有无删减。

How Coun….epub链接：https://pan.baidu.com/s/1–K_jwsx2XQvyRiBjKJlHA

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《论生命之短暂》(On Shortness of Life)，（古罗马）塞内卡著，㒰欣译，湖南人民出版社2021年出版，192页。

这本小书是古罗马演说家Seneca的5篇文章合集，书名是第一篇文章的名字。

其基本观点是斯多亚主义的：人生并不短，关键是是否在为自己活，而不是为别人活，是否活得充实饱满；时间是最宝贵的，不能轻易挥霍。要活在当下，善于独处，随时知道自己的情况（自觉）和周围在发生什么事情。追求内心的平静最重要。笑对命运。坏事也会发生在好人身上，只是对ta的考验（所谓“天将降大任于斯人也”）。

塞内卡是古罗马知名人物，这些文章流传到现在，经历了2000多年的时间检验，可以说是传世智慧。我自己的体会是，出世入世要相结合，劳逸结合就好，如果一直隐居，人也会发疯。

又是一年，感谢各位书友陪伴，祝大家新春大吉，马年奋勇争先，不虚度光阴，多看多分享好书！书里也说了，智慧分享的越多，越富有。

一些摘录：

“恶习总能吞噬时间。”

“如果一个人能确保不浪费时间，那他毫无疑问是伟大、超越人类局限的智者。他将所有可支配的时间都留给了自己，做到这一点才能算真正的长寿。他不浪费任何转瞬即逝的时刻，也不允许别人霸占自己的时间。作为时间小心翼翼的守护者，在他看来，世间一切都不值得用（时间交换，他也因此拥有了足够多的时间。相比之下，允许他人掌控自己生活的人，显然不会有太多的时间。”

“没有钱要比有了钱又失去钱的痛苦小很多。”

“能对生活报以一笑的人，往往要比那些用悲观的眼光打量它的人更优秀，因为前者依然认为生活存在希望，而后者之所以悲伤，是因为他们压根不觉得有办法改变现状。总而言之，无论从哪个角度看，不吝惜自己的微笑，都要比放纵自己哭泣，更能体现一个人杰出的心灵。笑容表达的是人类最温柔的情感，仿佛在诉说无论生存环境多么恶劣，都没有什么是太过沉重、太过严肃、太过不幸的。如果每个人都能回想一下那些带给他们喜悦或悲伤的事情，他们就会明白比翁的至理名言：人类的一切活动都和最初一样，他们的生命并不比出生时更高尚或是更沉重。他们出生时一无所有，离开时也同样一无所有。当然，更可取的做法应该是平静地接受大众的行为和人性的弱点，不需要大笑或是流泪去掩饰自己的崩溃。被别人的烦恼折磨意味着永恒的痛苦，而以别人的烦恼为乐则是不人道的愉悦。”

“从未遭遇不幸的人最不幸。”

论生命之短暂.epub链接：https://pan.baidu.com/s/1HRGfhO7DtRNqPoCGaqq6MA?pwd=456H

《与运气竞争：关于创新与用户选择》(Competing Against Luck: The Story of Innovation and Customer Choice)，（美）Clayton Christensen等著，靳婷婷译，中信出版社2018年出版，282页。

这本书是发明了“颠覆性创新”理论的《创新者的窘境》的哈佛教授，专门研究创新。

本书的立意比较简单，就是企业创新不能只顾埋头设计添加功能和特性，而要立足于用户的洞察，找到用户采购的真正因果关系，听懂ta没有说出来的话，真正懂ta，知道ta需要什么产品或服务做什么事，怎么可以帮到ta，怎么为ta创造价值。聚焦于ta的事而不是人，专注于深挖其未被满足的需求。

全书举了很多案例，从买床垫到奶昔的意想不到的功用，从果蔬饮品V8到通用汽车的安吉星，从Uber到AirBnB，林林总总从不同侧面论证自己的观点，也讲到了理论与实际应用（如何不被数据左右和蒙骗发掘用户的真正任务、如何整合公司的流程为任务服务、如何围绕任务去除用户的障碍打造非凡体验塑造品牌、如何创建真正聚焦于用户任务的企业等等）。作者也提到，这个理论并非可以一网打尽，也有不适用的场景。

这个道理很浅显，但真正用好未必容易，读一读还是有收获的。与客户在一起的时间永远没有过多一说。

我通过百度网盘分享的文件：与运气竞争 克莱….epub

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