Day 4

今天上来的一个案例讲的是中国农业银行上市前的故事。教授用这个案例主要是介绍中国经济发展模式State capitalism。这个教授还是很厉害的，对中国非常了解，可是作为一个中国人我感觉我们没学到什么东西。
第二个案例是讲的海尔的发展模式。Khanna教授讲得非常精彩，这个教授可能是所有人当中最聪明的一个，他提到去青岛的时候，张瑞敏执意要求他去看产品展列室，他本来以为很没劲，可是去了一看才发现里面百分之九十的展品都是失败的产品。他当时非常震惊。故事讲得虽然不错，但过去的成功毕竟不能代表未来的成功，张瑞敏将来会怎么样，海尔将来会怎么样？不管怎么说创新是永远不能止步的。进军美国，中国企业能从日本企业学到什么？
下午的一个案例是墨西哥一家穷人银行的故事。讲了半天我才从简历中发现，原来这家非常成功的银行是讲课的教授Michael CHU入股的，并且这个教授做过这家企业的董事长。这个教授无比地牛，在云南昆明出生，乌拉圭长大，哈佛毕业，好像曾经还是KKR的LP。
我怕违反版权不敢把案例放在这里，需要的朋友留言索取。