Dirtbag Billionaire: How Yvon Chouinard Built Patagonia, Made a Fortune, and Gave it All Away, （美）David Gelles著，Simon&Shuster2025年出版，320页。
这本书讲的是Patagonia公司创始人Yvon Chouinard创立这家公司，积累了数十亿财富，然后又将这家公司捐出去的故事。
看这书才知道，创始人自己就是狂热地喜爱户外运动，攀岩（差点摔死）、皮划艇（遇到风暴差点淹死）、钓鱼，常常自己亲测产品质量。他一开始甚至自己动手打铁造登山攀岩设备配件。他们的确很重视质量，比较环保，还告过特朗普（因为此君曾想废止一些国家公园开发石油）。Patagonia至少是一家有使命感的公司，不仅仅是赚钱。他们甚至曾经把Black Friday当天所有销售额全捐出去过。
他们是如何把价值60亿美元的Patagonia公司捐出去的
Chouinard已经快90岁了，儿子女儿二人都在Patagonia公司工作，但都不想接班，也对物质没有追求（他们一家人都认为继承巨大财富对后代是坏事），然而创始人夫妇又不想卖掉公司（巴菲特曾经想收购，但创始人不想让亲手创立的公司成为贪婪的股东榨取利润的工具）或上市（每季度考核营收太没有自主权了），所以后来想来想去，甚至找了很多外部顾问，终于想到了一种捐公司的方法，把2%的有投票权的股份捐给了个特殊目的基金，把剩下的98%的股份捐给一个非盈利基金，这个基金每年要把Patagonia的每年产生利润捐出去，保护环境。基金不能卖公司。
企业究竟是不是有利于环境的？
作为一家公司，他们越成功，销售的东西越多，对环境的破坏就不可避免地越大，毕竟，有那个第二热力学定律在嘛。不管Patagonia如何对员工好（给员工建幼儿园、让员工上班时可以去冲浪），不过它对供应商要求多高，追求原材料如何可循环利用、降低碳足迹，只要它仍然追求利润（Patagonia要求能做到10%），就是剥削，利润就是剩余价值，就不可能对地球好。从哲学角度来说，这是个不可调和的矛盾。当然，标新立异，主打环保，搞定白左，也是一种定位，高明的营销。
书写的很生动，让人很想读，也想买点这个牌子的衣服：）
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