《权力与影响力》(Power and Influence)，约翰 P 科特著，众人译，机械工业出版社2013年出版，200页。
这本哈佛商学院教授写的书可以说是个人如何管理自己的职业生涯和提升领导力的入门教科书。
作者的基本观点是，MBA们毕业时要好好思考自己的优缺点，认真研究未来公司的特点、上司的期望、做出适合自己的选择，然后不必着急晋升，也不必追求最高薪资，而把大部分时间花在人上，多跟人打成一片，提升自己的权力基础；独当一面、功成名就后也要处理好和下属、平级的关系，管理好老板；该退休时要退，最好提前准备好候选人，并做好退休后自己精力使用的规划。
这本书原著写于1982年，距今已有40年了，但书中很多观点至今仍然适用。作者貌似有不少实践经验，因此不仅仅是纸上谈兵，而且还有很多案例。
书里关于管理上下级的摘录：
第一，尽可能多地搜集有关上司的详细信息，包括其目标、长处、短处和喜欢的工作方式以及他工作上有哪些压力。第二，需要进行一次实事求是的自我评价，如自己的需求、目标、长处、短处和个性。第三，在上述基础上，主动建立一种满足双方关键需求、适应双方工作作风、以双向期望为特征的良性关系。最后，在维持这种关系时，管理者应当及时向上司汇报、做事诚实可靠并且有选择地利用上司的时间和其他资源。
就下属关系而言，高效领导首先要求管理者必须认识到他不是在面对一组个体，而是管理由不同员工通过各种相互关系组成的一套复杂的人际关系网络。要想管好这个关系网，不仅需要了解每位员工的个人信息，而且需要了解他们之间的各种关系。