如何英明正确地做决定

发表于2023-07-07由admin
《行为设计学：掌控关键决策》(Decisive: How to make better choices in life and work)，（美）希思兄弟合著，宝静雅译，中信出版社2018年出版，426页。
这本书是希思兄弟行为设计学4本书中之一，前不久介绍过Switch那本如何引领变革。本书写的是如何更好地做决定。我们每天都面临很多决定，人人也都做过一些之后悔不当初的事，我也做过很多错误的预测，如何能避免错误决策呢？
作者总结了4条：
1. 不做选择题，想尽办法两边都占，而不是人为地缩小选项；如果有人让你做选择题，千万别上当！要去谈判，谈出更有利于自己的条件来！
不妨假设现在的选项消失，情况会怎么样？
犹豫不决时，想想机会成本是什么；
强制自己多找些选项和可能；
多听听有经验人的意见；
参照其他类似情形成功的经验；
  1. 用事实检验，多听不同意见，问反面问题；
试点；
增多信息来源，亲自到一线了解情况；
  1. 不要一时冲动，冲动是魔鬼，控制情绪，要头脑冷静时再决定
想想10分钟，10个月，10年后自己会怎么看这个想法；
当局者迷 旁观者清，如果换做是别人，会怎么做？
如果是我给最好的朋友建议，该怎么说？
听从本心，不忘初心，清楚自己的核心目标，知道什么对自己最重要，以此为标准来决策；
  1. 做最坏的打算
对结果做最好和最坏的范围预测，“大不了。。。”
想想如果计划失败了，可能的原因是什么，从而想好应对措施；
多留点余地；
丑话说在前，降低预期；
设置一个止损点，超过该点果断撤；
尊重决策流程，尽量达成共识。
总的来说，作者用比较简单易懂的语言，和无数的案例（很多例子可以从不同角度理解），配合很多行为研究的理论，试图给出了如何更好决策的一些建议。多看看没有害处。
这里可以下载该系列套装4本（需要VPN）：
https://zh.annas-archive.org/md5/78915828b90ce53ac047ee3662b43a3e
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微软新帅在2017年时的回顾与展望

发表于2023-07-04由admin
《刷新：重新发现商业与未来》(Hit Refresh)，微软CEO纳德拉著，陈召强/杨洋译，中信出版社2018年出版，328页。
这本书是微软第三任CEO刚上任时的自我介绍与愿景展示。
他接班不容易，前两个CEO一个是创始人盖茨，一个是创始人找来的互补伙伴销售牛人Steve Palmer。2014年他上岗时，公司吃老本（Windows+Office）已经吃了很多年，在新兴Tech领域已经远远被崛起的后起之辈Facebook、Google等甩了下去，连云服务也被卖电子书出身的Amazon遥遥领先。可以说，Palmer卖现有的东西是把好手，但对未来的走向理解不深，也没有能够制定相应的战略，诺基亚的收购也差强人意。另外，微软的大公司文化、山头文化也广为人知。当然，老板们最看重的股票价格也跌跌不休。
受命于危难的印度IT工程师决心改变着一切，带微软走上复兴之路。这书里介绍了他的家庭、求学和文化背景，他对IT界的理解，以及他的应对方案。改变文化是他的重中之重，文化先从上面开始，他大刀阔斧换掉了很多高层，拍板收购了几家新公司（Minecraft、领英），与一贯的竞争对手苹果等开放合作，并开始押宝增强现实、人工智能与量子计算机。
这本书前半部分比较有意思，后面的基本是他对未来的预判，对产品的推销。
受益于疫情，微软大卖，股票也蹭蹭涨；ChatGPT也算上押对了AI。虽然量子计算机和增强现实都没有实现，但总的来说，他运气不错，也很会讲（我去晚上找过他的演讲视频）。他有关文化的阐述，可以从另外一个角度反证为什么在美国的大公司里印度CEO比华人多。
一些摘录：
“文化把战略当早餐吃。”（德鲁克）
我天性如此，在获知某个缺点时，我会感到兴奋，而指出这一缺点的人给我的是一种洞见。
我们往往高估在短期内可以实现的目标，却会低估在长期内能够取得的成就。
你至少要懂两门语言，才能真正理解一门语言。不懂外语的人也无法理解自己的母语。
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从各门科学说明人如何活的更好

发表于2023-07-01由admin
《开窍》，所长林超著，科学技术文献出版社 2023 年出版，420页。
这本书是今年出版的又一本成功学书籍。作者是学数学的出身，貌似在 B 站上很火。
作者读书很多，也有创业经历，从15 个不同学科的角度，讲了他的成功原则。
他讲到的这 15 个不同学科和主要传递的道理有：
热力学（热力学第二定律，什么东西不管只会走向混乱，只有不断去抗争）
工程学（人生就是不停地解题，靠的是量化与取舍）
系统论（要升维思考；适当积蓄）
函数（万事都有规律，函数指明了其中不少规律，之后就是选择）
脑科学（人的大脑有些东西是能从底层影响的，理性干不过荷尔蒙；想学东西最好多涉及几个不同的脑区）
认知心理学（即时重复可以增进记忆，多聊天多写作）
社会网络学（要学会经营人脉，帮到你的往往是弱联系）
信息论（练好基本功，只关注增量即可；冗余有它存在的价值）
人类学（人要跟人合作，善于用人才能做更大的事；文化也可以传承）
概率统计（贝叶斯公式：选择比努力重要）
营销学（人要会销售自己）
历史学（不能冲动）
会计学（要学会钱生钱、写作、图形设计、学习新知）
生理学（吃好睡好很重要）
自我管理学（精力管理、身价管理、运动休息）
最后作者还总结了人如何实现阶层跨越、年轻人如何选择城市、避免买房落入陷阱，买些靠谱理财产品）
总的来说虽然有些道理牵强了点儿，作者还是很用心的，书里也有不少插图，解释的比较清楚。年轻人可以看看。
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吴军：如何提升认知水平？

发表于2023-06-30由admin
《富足》，吴军著，中信出版社 2023 年出版，331 页。
认知决定人的水平，决定人的高度，决定人的财富。这本书是畅销书作家吴军对于提高认知方面提出的一些建议。吴军也是之前介绍过的《浪潮之巅》的作者，他还写了不少其他的书。
作者分 6 章，介绍了数学思维、成本思维、经验、思维还是实践、创新与垄断、表象与实质等几个不同角度来提升认知水平的方法。
作者的语言非常口语化，简单易懂，有些地方因为众所周知的原因比较隐晦，但总体阅读体验很好。
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乐观与悲观

发表于2023-06-29由admin
有个说法，叫幸福=实际结果-期望，期望越低，幸福感越高。
期望能否等同于乐观不好说。
上小学的时候我培养了一个习惯，就是对考试成绩从来都不抱太高期望。这样成绩下来后，哪怕不是很好，也不会感觉很失望。实际上内心里，还是很期望自己考到好成绩的。
所以实际上有的悲观主义者是假的悲观，只是一种掩饰。
以前有足球队去客场踢球，上来先说，我们是来学习的，然后在赛场上给对手一个出其不意。
欲望多的人，比较容易乐观，总是希望事情向着有利于自己的方向发展。有些人借助于酒精、毒品，更容易想入非非。但这不是理性乐观。
理性乐观是不怨天尤人，也不无畏的自卑和精神内耗，而是看瓶子有一半满，看到已有的好处，看到事情的光明面。
悲观是对前景充满暗淡的预测，往往同时对自己有着深深的不自信。
还有个说法，叫悲观者往往是对的，但乐观者才能成功。
也有另外一句话，叫乐观的犹太人都去了奥斯维辛，悲观的去了美国。
成功的必然是乐观的人，但乐观的未必全成功；如果结果不好，悲观的人至少不会特别失落，自我的心理防卫成功。
可以说，乐观者不仅仅是结果导向；悲观者可能更看重成败。
很多事情其实完全不在我们的掌控之中，悲观有什么用呢？做好自己的事，对自己的表现满意，感恩所有，谨慎理性乐观，自己少折腾自己。
乐观至少有一个好处，就是过程中至少不会自己很难受，享受了过程，不论结果如何。

何况，乐观者能更好地感染周围的人，谁不喜欢正能量呢？悲观者老是给人感觉很丧，没有一个伟大领袖是悲观的。有时候即使不是那么乐观，也要把坏消息坏心情藏得严严的，表现的很乐观。

总而言之，既不要自毁长城黯然神伤无谓悲观，也不要盲目乐观发白日梦，脚踏实地，审慎乐观​，过好每一天就好。

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