刹那间

《原则》(Principles),（美）Ray Dalio著，刘波、綦相译，中信出版集团2018年1月版，550页。

作者Ray Dalio是美国最大的对冲基金Bridgewater桥水公司的创始人，该公司现在管理着1600亿美元的资产，是多年以来回报率最高的对冲基金之一。Ray的个人财富约180亿美元，是意大利后裔，的确与意大利民族的马基雅维利特性有些相似。这本书里经常提到要把某某员工解雇。他今年68岁。这本人生和工作经验总结是写给自己的后代看的书，是给公司的继承人看的书，是给公司CEO看的书。全书分为三部分：人生经历，生活原则，工作原则。

什么是原则？原则就是宗旨，标准，行为准则。大千社会形势千变万化，各种现象让人应接不暇，如何应对和行动？判断的准绳确定了，就有了方向或参照物。“活下去”或“自我保存”就是一个准则。

Ray作为一个创始人，他公司管理方面的原则简单来说，就是为了出色的业绩，要求组织重于个人、个人必须服从整体、分权（集体决策比个人拍脑袋强）。要求极度透明、求真（Truth，truth，only truth！），不信任任何人，所有人都必须得到制衡。
原则也是有例外的，当某条小原则（如极度透明）与公司的终极原则（利益最大化）相悖时，毋庸置疑该如何抉择。

超觉冥想Transcendental Meditation
Ray在书中极度推崇这种冥想方法，称自己练习这种冥想50年，从中获益很多。之前我在多伦多时，也听Easy Financials公司的创始人说他的一切成功都是靠这种冥想得来的。上世纪70年代，这种冥想因为Beatles乐队练习而声名大噪。
这种冥想方法与内观略有不同。早晚各20分钟，闭目，默念某个词语或句子（或者说，咒语）。咒语是不外传的。有说法这咒语或颂词是古印度宗教里的一些词语，发音比实际意义重要（这从某种意义上也能说明为什么Beatles乐队会修炼）。学习这种方法要交960美元的费用，这种冥想方法的印度创始人因此成了巨富。

书中提到的一些人生和管理智慧，我简单总结如下：
独立思考，面对现实
头脑必须极度开放。不要在学会用别人的视角看问题之前就对此人做判断
有智慧意味着具备同时看到两面并做出适当评估的能力。“我怎么知道我是对的？”
所有的东西都是放在眼前看更大
回顾：从过去的经验教训中学习。学习，不断进化，变得更好。
不要被失败打倒：丘吉尔：成功就是从失败到失败，但依然热情不改。
想要追求卓越就必须挑战自己的极限。
相信万事总是有更好的解决办法
焦虑是好事。焦虑让我们生存下来。生于忧患。痛苦+反思=进步。
长期来看，现金是各种资产中最差的，因为通货膨胀和税收会让它飞速贬值。
《论个人在历史上的作用》
坎贝尔 《千面英雄》

对不应妥协的事绝不让步。
公司是自上而下建设的，文化先从金字塔顶端做起。
把企业设计成一个机器，没有人比机器更重要。考虑问题时，要分清这是个例，还是机器、系统层面的问题。将组织设计成一台永动机。带领团队的领导者像是乐队指挥一样，不必也不应该代替某位乐手的位置，但能带领大家奏出优美的曲子。最好的经理人，是让公司在没有自己的情形下仍然可以运转的很好。
定期开会，把组织造的像瑞士钟表一样精准。
如同雇佣军一样，外部的顾问是靠不住的。
找到出色的人很难。公司人员流动性太高，提高了培训成本。（桥水公司貌似新员工一年内的淘汰率是40%）。
做决策时不必过于追求细节。抓大放小，从高层次看问题就可以了。不必太战术性，而要战略性。
判断别人可信与否，一是看ta过去有没有成功经验，一是看ta的说法有没有逻辑。
管理者要像西餐大厨一样，不时尝尝汤的味道。
管人：严厉的爱最宝贵，也最难给。 所谓Tough love is love。不要追求别人对我们的印象如何。管理者的天职是把业绩做好，团队拿高工资、奖金，只求一团和气，业绩一落千丈，最后公司倒闭，一时的好受造成了永久的痛苦。重要的是达成目标，不必顾及他人感受。

Ray在书中介绍了一些管理工具，其中给我印象深刻的有：
每日更新：要求每个向他直接汇报的经理每天写一封电子邮件向他汇报每日进展和想法。
问题日志：强迫每个员工主动把犯下的错即时写下来，避免重犯，也让别人吸取教训。

作者在书中说，我们不要夸大新东西的好处。的确，这些大道理我们都懂，从我们自己的观察和经验中总结我们自己的原则同样重要，纸上得来终觉浅，就看你怎么做了。

《跳着踢踏舞去上班》(Tap dancing to work), （美）卡萝尔 卢米斯(Carol Loomis)著编，张敏译，北京联合出版公司2017年11月版，398页。

这本书并不是美国股神巴菲特的传记，而是美国《财富》杂志关于巴菲特多年来报道的文章的汇总，编者Loomis是该杂志社的一名撰稿人，也是巴菲特的公司伯克希尔哈撒韦的股东，同时还是巴菲特的朋友，为巴菲特编辑了多年的致股东信。值得一提的是，巴菲特也是《财富》杂志的股东之一，因此这些报道的客观性待考。

因为写的是富人，这本书也很贵（109.9块）。虽不是传记，但全书以时间为线索，从1966年第一次报道巴菲特到本书英文版出版的2012年，其各个时段对巴菲特的报道，侧面刻画出了这个格雷厄姆价值投资理论和实践的传人的特点。这段时间中，巴菲特总共13次登上这本知名财经杂志的封面，因此可以说没有忽视这个声名远扬的美国投资界大人物。

之前介绍《索罗斯传》时介绍过，巴菲特的智慧是瞅准机会，低价买进公司，长期持有。独立思考非常关键，不要去寻求别人的赞同，只有逆势而行才能出类拔萃。极端聪明，擅长把复杂的问题简单化。生活简单：你占有的越多，就越容易被物质占有。不要自讨苦吃，大多数时候远离麻烦虽然不是那么勇敢，但至少明智。虽然不相信英雄能造时势，他对收购的公司管理层也要求很高，但不追求管理层年轻化（很多被收购公司的董事长、CEO还给他干到80多岁）。他说，如果一个人意志薄弱，是当不了CEO的；的确，站在食物链最顶端的，怎么可能是素食主义者？

书中提到他的父亲曾是国会议员，其政商关系在所罗门事件中起到了多大作用（巴菲特投了7亿美元到这家华尔街对冲基金公司，结果不久后被发现一个业务员违规投标美国国债，被美国财政部勒令禁止投标，信用尽失，公司面临破产清算，巴菲特飞到纽约临危受命做了临时董事长，当天靠几个电话就让美国财政部的禁令生生更改了，所罗门公司由此活了下来，巴菲特的投资也没打水漂。）？书中对巴菲特与比尔 盖茨的慈善合作和交往也极为正面，盖茨本人每年也都读不少书，还每年推出书单，但书里也提到，他们的第一次见面是盖茨母亲撮合的。盖茨父母也不是一般人。巴菲特投资并长期持有了华盛顿邮报集团，其前董事长凯瑟琳 格雷厄姆曾写过一本《个人历史Personal History》的精彩自传，这个女人也是含着金钥匙出生的显贵。

巴菲特投过两次中国企业，一次是中石化，7倍回报退出，退出后中石化的股价就开始一落千丈；另外一次是比亚迪，书里写道，当年巴菲特派人去中国考察比亚迪时，比亚迪称研发出了一种对环境无害的电池；为了证明不是吹牛，比亚迪李书福当着巴菲特的代表人的面把电解液喝了下去。

富人只爱钱。大资本家巴菲特不喜欢出差或旅游，几乎终生都住在故乡，雇人给他干活。书中提到的巴菲特的伟大革命战友、曾写过一本有名的《穷查理宝典》的查理 芒格如今也离开了伯克希尔哈撒韦。

这样的资本家，为自己和其他股东创造了巨额利润，但他创造了任何价值吗？推动了社会进步吗？

本书是由杂志各篇文章组成，有些有编者的点评，巴菲特很多话也很幽默，读起来很轻松。翻译的还不错。

2018年开始了。我们如何搞点儿大的？

《正面领导：让员工跟定你的31个心理学小工具》，（美）Margaret Greenberg / Senia Maymin著，柴丹、汤冬冬译，中信出版集团2017年12月版，260页。

本书两名作者是在企业里干过、后来专门为企业提供咨询服务的顾问。书的内容比较浅显，介绍了管理学中实用的31个积极心理学技巧，非常美国化。

全书分成三部分，第一部分的四章是领导者的自我修炼，第二部分5到8章是团队管理和一般商业实践，最后的部分是如何结合实际应用这些技巧。

读这本书的初衷是想成为更好的管理者，看完之后感觉虽获益不多，但书后的回顾和自测有些启发，一些小技巧还是值得借鉴的：

1. 一天之中定期查邮件（可以分三、四个时间段，每次30分钟），不做电子邮件的奴隶。可以同样应用于微信等手机应用；
2. 管理者逼出下属给一个承诺：这样下面的人有个心理目标；
3. 用SOAR(Strength, Opportunities, Aspirations, Results) 分析来代替SWOT分析；
4. 招人时，不要听候选人畅谈未来，多问问ta过去做了什么，毕竟这个更可检验也更能证明ta的能力，候选人更难撒谎；
5. 自知：要知道自己的优势和强项是什么，并把它发挥到极致；光弥补缺点，只能做到平均水平而已；书里提到了自我评估的方法，我得试试（这个网站也可以：www.viasurvey.org)；
6. 进公司时注意你的情绪，作为一个领导你的情绪影响着所有人；
7. 情绪控制：要更加小心，不要只考虑自己的面子，也不要考虑如果他人（老板）在这种局面下会如何处理；每个情况、每个人都不一样，只有用脑子才是唯一方法；
8. 人需要三次正面评价才能缓和、平息一次负面评价带来的消极影响；
9. 一次活动期间，人只能记住活动的高潮和结尾，其他部分往往记不住；
10. 开会：召集会议前，想象有很多人实际上很想参加你的会；
11. 会议中可以记录每个人的贡献，要求贡献少的人积极参与；
12. 早晚静坐冥想，真的很有益；
13. 要更加好奇；
14. 对别人的认可和表扬要真心，虚伪的口头表达是没有意义的；太多的表扬，是不是也显得领导很弱？

《索罗斯传》(Soros: the world’s most influential investor)，(美)Robert Slater著，陶娟译，中国人民大学出版社2015年8月版，328页。

本书是国际金融大鳄索罗斯的传记，从他的匈牙利犹太人幼年、二战经历讲起，留学英国，之后到美国从事投资业发迹的故事。

索罗斯曾在1992年阻击英镑，打败英格兰银行，一战成名。之后1997年又制造了亚洲金融危机，让泰国、东南亚国家对他恨之入骨。总体来说，这是个投机分子，他的量子对冲基金，干的就是瞅准机会，利用杠杆、卖空等手段，获取暴利。

生在经历过一战的犹太人家庭、二战时躲在地窖里以避杀身之祸的索罗斯从父亲身上继承了夹缝里求生存、抓住机会好好利用的基因。他在英国伦敦时求学于伦敦经济学院，向大名鼎鼎的哲学家、《开放的社会及其敌人》作者卡尔 波普尔讨教过开放社会的精华，从此一生都以哲学家、知识分子自诩，并在获得巨额财富后致力于在东欧和美国建立开放社会。

他的反射性理论（Theory of Reflexibility）简单说来，就是市场是混乱、非理性的，有盛衰循环，人们的思想和行为都在影响着事态的发展和走向。作为一个领头羊，他纵观全球，看准国际局势，预判市场发展，大量押注，引导羊群跟随他，然后即使退出，赚取巨利。这是一个热爱危险带来的刺激、喜欢赌博但从不冒致命危险的人，并且一旦他发现势头不对，不管损失的金额多大，他都会毫不犹豫退出。冷静、果断、理智、低调，喜欢阅读、思考和反省。他当然也非常爱钱。书里提到，1983年他二婚时，当牧师问他是否愿意将所有财富给新婚妻子时，索罗斯的脸瞬间变得煞白。

他和另外一位投资大神巴菲特的不同之处在于，他大多是短线投机，而巴菲特擅长挖掘价值被低估的大公司股票长期持有。

索罗斯晚年投身政治，致力于将小布什赶出白宫，不过并没成功。

本书写作一般，翻译也一般，如果对索罗斯本人感兴趣，可以看看。

《睡眠革命：如何让你的睡眠更高效》（Sleep：redefine your rest, for success in work, sport and life)，（英）Nick Littlehales著，王敏译，北京联合出版公司2017年6月出版，13.6万字。

本书作者Nick Littlehales是英超曼联、阿森纳等大牌球队及英格兰国家足球队、天空自行车队等专业体育组织的资深恢复教练。他写的这本书专门教授提升睡眠质量，其对象不仅面对运动员，也包括我们所有人，甚至需要上夜班和经常倒时差的人。原著由企鹅出版于2016年。

人一天差不多三分之一到四分之一的时间是在床上度过的，世界网球王者费德勒甚至每天要保证睡9到10个小时，睡眠对身心恢复至关重要。

也许因为我四肢发达头脑简单的原因，我睡眠一般都不错，躺倒就能睡着，每天Garmin手表记录的深睡时间都差不多3.5个小时。

本书对有睡眠困难的人有一定帮助。以下是作者书中提到的一些睡眠诀窍：

远离手机、电视、平板电脑等电子产品和网络！固定一天中只有几个时间点看手机、查邮件。电子屏幕里的蓝光对睡眠极不利。

不碰咖啡、茶！再少量也不喝。不吃安眠药，对身体不好。不喝酒，酒精对睡眠无益。不吃零食。晚饭少吃。睡前洗个热水澡。把心里的事都写下来，写到日记里。睡前静坐冥想5分钟。

卧室：

窗帘尽可能厚，不要漏任何光。

卧室要保持绝对安静。

卧室里不要放任何电子产品。

作者提到了一种日光唤醒灯的床头灯，有助于身体醒来。

卧室不需要很大，但如果两个人一起睡，买张尽可能大的床垫。如果床垫够好，床架子不是必须的。

（哪怕感情再好，也最好和伴侣分开睡，另外一个人影响睡眠质量。）

床垫：作者推荐的睡姿是反方向婴儿式侧卧，如果是右撇子就左侧卧，左撇子反之，手放胸前（以增强安全感），腿蜷起来。作者认为最理想的床垫是这种姿势时身体一半陷进床垫。我个人喜欢硬床垫，这种肯定太软了。

床上用品：尽量选择低过敏性的产品（作者推荐纳米材料的，透气好）。

午休的好处很多。如果没有条件，至少独处一段时间，哪怕到洗手间的小隔间坐在马桶上。我自己的一个经验，除了静坐冥想，还有一个好处就是把自己的感受体会写下来。

R90法：这是作者独创的一个90分钟阶段睡眠法，每90分钟是一个睡眠周期，每周睡35个周期即可，28个也差不多。如果半夜醒来或不能在习惯的时间睡着，不必因为每天最少必须睡7个小时或8个小时的说法烦恼，等到下一个90分钟周期开始时再入睡，然后周末把觉补回来就好。主动预测和掌控睡眠，比躺在那里懊悔要好的多。其理论依据就是生物钟（今年的诺贝尔奖还颁给了几个发现生物钟机理的科学家）。

人每天晚上睡去都是死去，早上醒来则是复活。祝您每次复活时都满血，投入一天的战斗！