《信任和激励：真正伟大的领导者如何释放他人的潜力》（Trust&Inspire: How truly great leaders unleash greatness in others)，（美）Stephen M.R. Covey著，彭相珍译，中国青年出版社2023年出版，383页。
这本书作者是写《高效能人士的七个习惯》的作者的儿子，家学渊源，从小就在搞成功学教育、写作、培训。
这本书的核心观点是，世界发生了很大变化，过去那种控制型的领导方式不管用了，要大胆相信年轻人，放手培养他们，看到他们的潜力，允许他们犯错误，不放弃他们，用伟大的前景来激励他们。
现代社会信任是稀缺资源，人人都想被信任，人人又都不愿意主动先信任别人。
如何赢得信任？其实信任跟可预见性有很强的关系，所以你之前的行动和结果即track record很重要；另外，你的行为有没有很强的可预见性，也跟可信度有很高的关系。表里如一，而不是说一套做一套，也可以增强别人对你的信任。很多时候，害怕冲突会导致我们表里不一，说下事后另自己后悔的话，也不利于别人相信你，因为别人看的出来，你说的话，并不是你真的所想。
什么人都不信的人，其实活得非常累。不信任别人的风险更大。
Trust but verify很多时候变成了只verify而没有trust。
永远假设别人的意图是善良的。但也绝不能轻信。信任要和批判性思维共存。
全书内容较为简单，并不需要很高智商即可快速读完。这也是作者的卖点，让读者感觉自己很聪明。
一些摘录：
当领导的对象是人时，快就是慢，慢就是快。
我们知道的是万事万物的价格，却不知道任何东西的价值。
信任既是赢来的，也是被给予的。
我们需要能够激励他人的领导者。这是你的工作职责，并且你可以做到擅长！激励他人，是一项可以通过学习掌握的技能。
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