《小池大鱼：在小市场里做出大生意》，（日）小林一雅著，黄萍（译），中信出版社2023年3月出版，216页。
这本书是日本小林制药前社长的生意经总结。
所谓小池大鱼，就是在总体量不大的市场，靠创新拿下很高的市场份额，同时实现高利润的经营思路。
这样的战略要求在一些不起眼的地方高度关注客户需求，有时候是客户没有意识到的需求，迅速创新（要么干脆抄袭国外的已成功产品）并及时改进提升产品，推向市场。总的来说，这是一种利基战略。
其收购兼并也是按照这个思路，自己不懂的业务不搞、不收，与现有产品无协同效应的不收，没有成长潜力的不收，没有合适的人管理的不收，不符合长期战略的不收甚至卖掉。
作者经营家族企业几十年，对企业文化也有很深的认知。骄兵必败，团队必须时刻警醒，不能自满，牢记过去的教训，时刻做好最坏的准备；做领导的要有担当，亲临一线，以身作则，以理服人；要努力思考，寻求更好的创意；营销口号要简单易懂；经营要以人为本。
这本书很薄，简单易懂，道理往往都是简单的，就看执行的怎么样。在大家都想着做大做强做到世界第一（但最后往往啥都做不成）、追求无限天花板的时候，逆势而行，多想想做利基市场，螺蛳壳里做道场，可能也是不错的思路。其实不少欧洲企业在这方面做的很好。
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