《管理者为何重要：无老板公司的险境》(Why Managers Matter: the Perils of Bossless Company)，（丹麦）Nicolai J. Foss/（美）Peter G. Klein著，熊越、张宽译，广西师范大学出版社2025年8月出版，354页。
这本书两位作者是两名研究管理学的教授，本书的核心理念是，跟一些流行已久的管理层无用的说法相反，公司有层级有管理者很重要，因为他们可以协调组织公司的活动，保证目标的实现和任务的达成。
书里举了Spotify、美捷步、维基百科等公司的案例，追述了它们最终的结局，指出无管理层仅适用于部分行业和公司，不能推而广之，并且即使在这些短期内无管理者的公司里，实际上也是有人设计好框架和规则的，也是有大老板的，而绝不是纯凭大家自觉。
海尔的张瑞敏也曾经提倡过“人单合一”，不知道海尔现在怎么样了。
其实这个问题我思考了很多年。中国其实是一个等级森明的社会，儒家的那一套君君臣臣父父子子其实讲的都是排位。公司绝不是一个民主机构，绝大多数是中央集权的，老大老二凭着卓越的智商与精力，事无巨细都操劳过问，自然也拿收益的大头，也对决策用人的成败负总责。下面是一群中层管理者，再下面是底层员工。作为一名中层经理，上面有老板，下面带团队，人性是不是的确需要人盯着才更有生产力？没有管理层、全凭自觉自发的公司，是不是只能是一种一厢情愿的童话？
书里援引了很多管理学研究大拿的观点、书籍，也举了很多例子，从正反很多方面证明自己的观点。写的很不错，翻译的也可以，广西师大出的书，质量都很赞。
一些摘录：
（尽管出现了很多新技术），经济法则仍然是经济法则，人性并没有变，管理和商业的基本问题（如果通过聚合、组织并激励人员和资源以生产消费者需要的商品与服务）仍然一如从前。
大自然厌恶真空，人类群体也往往厌恶权力真空。
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