《战略历程：穿越战略管理旷野的指南》（Strategy Safari:The Complete Guide Through the Wilds of Strategic Management,2nd Edition），（加）Henry Mintzberg、Bruce Ahlstrand、Joseph Lampel著，魏江译，机械工业出版社2012年出版，317页。
这本书是加拿大麦吉尔大学战略管理专家明茨伯格和其合作者关于战略理论研究一些学派的回顾和分析，比较学院派，而不是基于具体企业战略管理的一些建议和研究。
书里认为，关于组织战略管理，迄今已有众多学术研究流派，各有侧重点，关于什么是战略、如何制定战略这些核心问题众说纷纭，就象盲人摸象一样各关注一个方面，而作者们力图博采众长，给出一个回顾之后的集大成汇总。列举了10个战略管理理论学派，它们是：
- 设计学派
- 计划学派
- 定位学派
- 企业家学派
- 认知学派
- 文化学派
- 权力学派
- 政治学派
- 环境学派
- 结构学派
关于每一个学派，书里各分一章，研究了其起源、主要代表人物、文献及思想、适用条件，它的贡献，对它作出了简要评价。作者的分析一针见血，较为深刻，有一些经过深思熟虑的名言金句，但全书也较为学术，翻译的也很生硬，并不是那么容易读懂。如果不是搞专业战略理论研究的，可以略过不读。读本书可以让你反思一下自己企业的战略，但光看本书的理论不会让你成为一个更好的战略家。当然书里也提到了BCG对于本田如何开拓美国摩托车市场并获得成功的解读与事实大相径庭的经典案例，我在法国读MBA时也学到过这个案例研究。
战略历程：穿越战略管理旷野的指南.epub
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