《麦肯锡教我的思考武器》，（日）安宅和人著，郭菀琪译，北京联合出版公司2013年出版，168页。
这本书是一名在麦肯锡工作过的日本高管总结的工作经验。基本上是作为一个咨询顾问，为了输出一个对客户当下面临问题的有价值的PPT材料，需要做哪些工作。
主要观点是需要先搞清楚啥问题有价值，值得解决。不要着急马上开展工作，先想清楚究竟问题在哪里更重要。
先给出自己的判断、预测，然后去验证，总之就是要动脑子。
要把问题具体化，用清晰的语言表述出来。
寻找第一手材料，掌握最关键信息，但不要过度搜寻信息和材料
找到故事线，详细分解、分析问题，以终为始，从最终结果出发，做到定量分析：比较、构成、变化。
制作图表要以简单为上，一图表一信息，纵轴横轴明确
不要把听众当傻瓜，重视逻辑、搞清楚流程、准备好电梯演讲，用最短的时间把事情说清楚。
EPUB链接: https://pan.baidu.com/s/13oB5W53w5VqZGcxZyEgikQ?pwd=vbau 提取码: vbau