《英伟达之道》(The Nvidia Way)，（美）Tae Kim著，董世敏/周康林译，中信出版社2025年1月出版，364页。这书写的是当红炸子鸡英伟达，从黄仁勋移民美国讲起，一直到2024年这家公司成为全球市值最高的公司（该公司今天的市值是4.63万亿美元）。
书里不光是讲述英伟达30多年的发家史，也分析了很多它的成功之道。英伟达实际上一直靠外在因素（电脑游戏、人工智能等）来推动它的显卡营销，对此黄仁勋是非常清醒的。所以他一直试图扩大应用场景。他本人也亲力亲为，扁平化组织，对下属要求极其严格，把整个公司当成他意志的延伸。爱争强好胜的他喜欢琢磨，读了很多商业管理的书，又对专业本行有深刻的洞察。靠低端、低价产品阻止新的竞争对手的出现和进攻。随时准备招贤纳士。时刻有危机感。
这个电子版里有很多中文实体书里没有的照片，写的很好，翻译的也不错，阅读体验一流，让人手不释卷。
一些摘录：
每当有人向他寻求如何取得成功的建议时，他多年来给出的答案都是一样的：“我希望你们能经历足够多的痛苦与磨难。”
“做的少但做的好，远比做的多更重要。没有人会自己去商店买瑞士军刀，它只会是别人送的圣诞礼物。”
潜在买家不想被说服，但他们想被吸引。
长时间工作是追求卓越的必要前提。
极具说服力，并且非常勤奋。争胜心极强。
恐惧和焦虑成了黄仁勋最喜欢的激励工具。
如果他们不具备承压能力，那就要尽早选择离开。
最大限度地努力工作和严格执行的时间表。
做好自己的工作，不要太自满于过去，要专注于未来。
关起门来一对一的反馈、安排单独的会议，会拖慢他和公司的速度，同时也剥夺了初级员工的学习机会。
面子不重要！
几十个会议室里都有满墙的白板。
“在我参加的每次会议上，他可能都是准备最充足的人。”
发现一个巨大机会，并在其他人意识到其潜力之前，争分夺秒地将产品推向市场。
1/3以上的新员工是由现有员工推荐的。
英伟达之道（AI翻译） (Tae Kim).epub链接: https://pan.baidu.com/s/1qDtdrMqN3DVRobgBFOWKVg?pwd=g3my 提取码: g3my