生而全球
《大出海》，林雪萍著，中信出版社2025年2月出版，300页。
这是林雪萍继供应链之战后的另外一本著作。他是研究供应链方面的专家。这本书讲的是多余产能的中国企业面临美国关税战、欧盟卡脖子等地缘政治风险，如何走出去，提高竞争力，创造价值，抢占全球市场。
现在想出海的中国企业不少，心态不一，想法多样，不过国外的钱未必好挣，以为国外遍地是黄金的更是痴人说梦。在我所观察的生物领域，除非极端情况，在欧洲赚到钱的中国企业凤毛麟角。很多多少山南海北转几圈，差旅费花了不少，怎么出海摸不到门路。中国企业出海不容易，先是贸易，接着工厂，最后是供应链。作者认为，从地理上来说，东南亚（越南、印尼、泰国）、印度、非洲、欧洲、墨西哥是几个大方向，关键是认知提升，理解市场需求至关重要，能根据国外的实际需求设计产品，注册认证，通过其形形色色的标准，才能在市场上有立足之地。绝不能把国内版本的产品搬到国外去。人也非常关键，要有深刻理解母公司能力、懂当地文化，能在当地长期扎根安家的管理人员。管理上要适度放权，给当地管理人员“将在外君命有所不受”的自由。然后想办法积极融入当地价值链，让当地人得到好处，深度绑定才能做长久。质量、制造能力是起步，品牌更上一层楼，能参与、主导制订标准则是最高境界。政策、商会、海外银行信贷等配套设施也缺一不可。
作者深信，全球化未死，只是进化到了更高阶段，更有竞争力、更灵活布局并能适应各地情况的企业才能生存。他在书中举了日本、德国、国内的大量案例，也有不少跨国收购兼并整合的案例，对很多行业都有深刻认知，并且亲赴东南亚、匈牙利、墨西哥等地实地考察，有大量一手素材，对打算出海的中国企业和政策制订者，可以有一定的借鉴意义。
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