巴菲特帝国的文化

《超越巴菲特的伯克希尔:股神企业帝国的过去与未来》(Berkeshire beyond Buffett: the enduring value of values),(美)Lawrence A Cunningham著,王冠亚译,机械工业出版社2024年1月出版,388页。

这本书是巴菲特的御用编辑(他负责编辑《巴菲特致股东的信》)写的伯克希尔传,通过简述巴菲特建立的这个商业帝国的并购、投资史,力图找出这家有几百个涉及很多领域的子公司的庞大组织的文化特征,并回答在巴菲特百年之后这家公司的前景问题。

在作者看来,没有巴菲特的伯克希尔公司仍然可以长期经营,因为其核心文化就是放眼长远,旗下的很多公司也一样。他们重视创业者的企业家精神,放心让创业家族永续经营,每个子公司或板块业务都相对简单、可持续而且有较高的护城河、防火墙,竞争优势明显。

曾经有人说过,巴菲特喜欢投有长远前景的传统企业,赌的是这个世界不会变,而很多投资新兴科技行业的投资人赌的是这个世界会变。当然巴菲特后期实际上也投了很多科技企业,包括苹果,前几年也在比亚迪身上赚了不少。个人感觉巴菲特可能最要感谢的是美国政府,守着世界最大的市场,太平盛世,只管享受繁荣红利就好。

巴菲特和很多旗下公司创始人一样,做生意喜欢精打细算,低买高卖,依靠其保险企业带来的庞大资金在谈判中占据有利位置(不是他去找人买而是等对手联系他来卖,有现金就是好!),交易很少用投资银行,谈判只出一口价不接受讨价还价,而且买进的企业一般都不卖。其管控也相对简单,总部只有几十名员工,多采用放权形式管理。巴菲特亲自挑选任命下属企业负责人,在知人善任方面表现非常亮眼。他说过,如果在牌桌上你不知道哪个玩家是菜鸟,那么你就是了。

伯克希尔的风格也较为注重商场声誉、品牌建设,老爷子的口碑一直很好,所以大家愿意跟他做生意。他对旗下企业也是如此要求。长期来看,诚信必然是很关键的。

作者也认为,巴菲特的儿子霍华德 巴菲特将来有可能接任伯克希尔的董事长职位。巴菲特号称阅读量惊人,每天读书500页,但有人分析,他读的可不是闲书,实际上更多的是各种财务报表及公司年报等财务信息。没有惊人的欲望,他是不可能一直干到90多岁的今天的。据说有一次他儿子病了躺在地上不能动,巴菲特当时着急看一份财务资料,从他儿子身上跨了过去去看材料,而不是照顾他儿子。这样的选择不是每个人都能做出的。

某种意义上说这个巴菲特的代言人是在给投资者们吃定心丸。当然,时间是最好的证人,芒格已经离世,巴菲特估计也就几年时间了,伯克希尔的神话能否继续,我们拭目以待。

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