《供应链攻防战》，林雪萍著，中信出版社2023年出版，392页。
这本书是一名工业学者对产业供应链方面的研究，总结了供应链连接力、控制力和设计力三力特点，对眼下的“脱钩”供应链转移提出了自己的看法。
作者举了非常多的行业企业案例（光伏、芯片、苹果、纺织、大飞机、日本制造业的衰落。。。），较为清晰地论证了他的观点。他认为，供应链关乎国运，大量企业因为欧美封锁，被迫转移出中国，对国内的经济、社会将造成重大冲击。当然，美国重建制造业已经不现实（顶多是政客们的炒作，美国当年制造业移出去跟华尔街投资者们逐利的心态有很大关系），对中国最大的威胁，反倒是东南亚、印度、墨西哥等国家。而不少国内厂家已经在积极把生产外移到这些国家。主动跟全球供应链脱钩、完全靠内循环也不现实。应该提高知识水平，培育人才，靠金融、经济、标准、提供内容、工业情报等各种积极政策与手段，利用好我们市场大的优势，培育“小巨人”及隐形冠军企业，鼓励企业升级为链主。所谓“链”，就是要清楚这个链条上的短板，尽一切能力补足。
靠收购兼并补齐供应链方面的不足，是作者经常举的国内外名企采取的成功案例。
其实50年代苏联撤走专家，也是逼我们升级供应链。之前我在意大利公司工作时，意大利人对当时提的比较多的“2025中国智造”说法就比较敏感。后来不提了。不少外企在国内提倡的“in China for China”而不是“for the world”，原来有他们防着我们的一层意思，而且两边都占理儿，可进可退。现在法国也在提要“made in France”，依靠补助、定向采购等政策，推动法国境内生产制作的发展。
一些摘录：
2019年，美国的单位GDP能耗仅为中国单位GDP能耗的45%。
“市场换技术”，往往无法达到预期效果。
沃尔玛每年从中国进口500亿美元产品，占美国从中国进口的10%，在中国有6万家供应商。瑞典H&M服装品牌在国内有800家供应商，优衣库90%的供应商也都在中国。
EPUB链接: https://pan.baidu.com/s/1qloQS8GkVqFxLDx8xcP-gw?pwd=n2ex 提取码: n2ex