Money Machine，单伟建著，Wiley出版社2023年出版，320页。
这本书是投资人单伟建的第三本书也是最新的一本（前面两部是之前介绍过的自传《走出戈壁》和讲投资韩国银行的《金钱博弈》），讲的是他当时所在的新桥资本投资收购深圳发展银行的谈判过程，花了几年时间重整，最后2010年以10几倍卖掉的故事。新桥资本一开始花了1.5亿美元控股深发展，最后以22.7亿美元退出。据说单本人此单的奖金也高达一亿多美金。
故事性很强，很多交易的细节，他在谈判和管理中的创意让我学到很多。可以说，他的书是很好的商学院（单伟建本人在沃顿商学院教过书）。
他在跟平安打交道时多次与马明哲直接谈判，马明哲说，没有解决不了的问题，只有解决不了问题的人。
他的谈判技巧我总结有（还有很多其他的，大家可以补足）：
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不让对方看出自己的底牌，越是想要，越要欲擒故纵。
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永远都要有第二方案！这样会让对方感到压力。
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永远都有一个内部委员会需要知会和批准，缓解己方压力，以利于争取到最好的利益。
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设定最后期限，让时间做自己的朋友。
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对方的提议永远都要求落到纸面上，口说无凭。
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在有纸面有法律约束力的前提下，极端情况下不惜诉诸法律，让对方怕。
收购标的后他在整合方面也出了很大的力，虽然只是幕后：
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把董事会和首席执行官换成自己的人
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对方是个国有银行，裙带关系和内部腐败严重，如何确定谁能干谁不行？他用了两招，一是看哪些人在差的区域干的好，大力提拔；二是360度匿名评价（让上级、下级和平级的人来匿名评价全公司管理层），得到大家广泛尊重和认可的人最后肯定会胜出。他就是用这个360度选出了中层管理层。
单伟建为什么离开新桥
新桥资本后来并入了TPG（德太资本），改名TPG亚洲，向TPG集团的一个法国人汇报。单伟建搞成了深发展后，实现了个人财富自由，厌恶大公司的官僚主义（不太想被自己看不上的人管），于是2010年6月离开了TPG，另立门户，自己和人合伙搞了个资本PAG。
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