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美国越战失败教训宗录《出类拔萃之辈》

本书是《财富》杂志推荐的75本商业必读书籍之一,我下载了很久,还买了本英文版,最近由于看基辛格回忆录,勾起了对6、70年代美国政治的兴趣,才终于鼓起勇气看完这本厚书。 《财富》杂志为什么推荐这本书?不仅仅因为这书是了解美国政府决策越南战争的一个非常好的途径。美国以全世界最强的国力,在法国于越南的失败之后,于20世纪60年代初期先是轰炸,后来逐步派了不下50万军队前往越南,结果却被装备、技术差自己几个档次的北越死死缠住,最后被羞辱,靠基辛格1973年的谈判退出;而实际上这还不算完,76年时北越统一了南越,把西贡改名成胡志明市,是美国彻头彻尾的一次惨败。而参与决策过程的,先是肯尼迪政府的肯尼迪兄弟、麦克纳马拉、邦迪(后面这两位当时都是哈佛毕业,公认的精英中的精英),后有约翰逊政府的泰勒、腊斯克、罗斯托、韦斯特茂兰(这个军人能打仗,善于带兵,年纪轻轻就得到重要作为部队里的精英培养)等等时认最聪明、最战功赫赫的领导人。这本书详细介绍了这一群才华横溢的人(他们其中很有些优秀品质值得学习),如何把他们毫不了解的越南搞烂的,不光是砸了自己美国的牌子,还导致这个东南亚小国生灵涂炭,可以说是美国历史上一大耻辱。可以说,这本书是一个教训大全,告诉我们,在重大决策中,有哪些是要注意的,哪些是应该避免的。 本书总结的主要教训: 不要用跟自己一样的人 多听反对意见,不要选择性看问题。 对事物的本质有更多的了解,不要相信什么主义,要看更深刻的问题。可悲的是,基辛格当国务卿的时候,还是想着遏制共产主义。本书也是极力批判尼克松和基辛格政策的。 知错早改,越拖代价越大。 只能忠诚于真理。真理,只有真理,才是值得尊重的,才是判断的唯一标准。 不要只听好消息,不要只信好消息。 不能根据过去预知未来。过去做对事的人,未来不一定对。聪明绝顶的人也会犯错误。任何人,过去的成功并不意味着将来也会成功。 有时候显得硬气、英雄气概并不一定是最聪明的做法。该认怂的时候要认怂。 屁股决定脑袋:决策人士各有自己的利益,有时故意不表达自己的立场;官官相护。 事实证明,有些难题不要去碰,不是理智、聪明就能解决的了的。 本书语言比较口语化,不知道什么原因,现在已经不再出版了。对越南战争、对大机构决策的失败教训感兴趣的可以看看。  下载在这里 上 下

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