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Tough Love Is Love

《原则》(Principles),(美)Ray Dalio著,刘波、綦相译,中信出版集团2018年1月版,550页。 作者Ray Dalio是美国最大的对冲基金Bridgewater桥水公司的创始人,该公司现在管理着1600亿美元的资产,是多年以来回报率最高的对冲基金之一。Ray的个人财富约180亿美元,是意大利后裔,的确与意大利民族的马基雅维利特性有些相似。这本书里经常提到要把某某员工解雇。他今年68岁。这本人生和工作经验总结是写给自己的后代看的书,是给公司的继承人看的书,是给公司CEO看的书。全书分为三部分:人生经历,生活原则,工作原则。 什么是原则?原则就是宗旨,标准,行为准则。大千社会形势千变万化,各种现象让人应接不暇,如何应对和行动?判断的准绳确定了,就有了方向或参照物。“活下去”或“自我保存”就是一个准则。 Ray作为一个创始人,他公司管理方面的原则简单来说,就是为了出色的业绩,要求组织重于个人、个人必须服从整体、分权(集体决策比个人拍脑袋强)。要求极度透明、求真(Truth,truth,only truth!),不信任任何人,所有人都必须得到制衡。 原则也是有例外的,当某条小原则(如极度透明)与公司的终极原则(利益最大化)相悖时,毋庸置疑该如何抉择。 超觉冥想Transcendental Meditation Ray在书中极度推崇这种冥想方法,称自己练习这种冥想50年,从中获益很多。之前我在多伦多时,也听Easy Financials公司的创始人说他的一切成功都是靠这种冥想得来的。上世纪70年代,这种冥想因为Beatles乐队练习而声名大噪。 这种冥想方法与内观略有不同。早晚各20分钟,闭目,默念某个词语或句子(或者说,咒语)。咒语是不外传的。有说法这咒语或颂词是古印度宗教里的一些词语,发音比实际意义重要(这从某种意义上也能说明为什么Beatles乐队会修炼)。学习这种方法要交960美元的费用,这种冥想方法的印度创始人因此成了巨富。 书中提到的一些人生和管理智慧,我简单总结如下: 独立思考,面对现实 头脑必须极度开放。不要在学会用别人的视角看问题之前就对此人做判断 有智慧意味着具备同时看到两面并做出适当评估的能力。“我怎么知道我是对的?” 所有的东西都是放在眼前看更大 回顾:从过去的经验教训中学习。学习,不断进化,变得更好。 不要被失败打倒:丘吉尔:成功就是从失败到失败,但依然热情不改。 想要追求卓越就必须挑战自己的极限。 相信万事总是有更好的解决办法 焦虑是好事。焦虑让我们生存下来。生于忧患。痛苦+反思=进步。 长期来看,现金是各种资产中最差的,因为通货膨胀和税收会让它飞速贬值。 《论个人在历史上的作用》 坎贝尔 《千面英雄》 对不应妥协的事绝不让步。 公司是自上而下建设的,文化先从金字塔顶端做起。 把企业设计成一个机器,没有人比机器更重要。考虑问题时,要分清这是个例,还是机器、系统层面的问题。将组织设计成一台永动机。带领团队的领导者像是乐队指挥一样,不必也不应该代替某位乐手的位置,但能带领大家奏出优美的曲子。最好的经理人,是让公司在没有自己的情形下仍然可以运转的很好。 定期开会,把组织造的像瑞士钟表一样精准。 如同雇佣军一样,外部的顾问是靠不住的。 找到出色的人很难。公司人员流动性太高,提高了培训成本。(桥水公司貌似新员工一年内的淘汰率是40%)。 做决策时不必过于追求细节。抓大放小,从高层次看问题就可以了。不必太战术性,而要战略性。 判断别人可信与否,一是看ta过去有没有成功经验,一是看ta的说法有没有逻辑。 管理者要像西餐大厨一样,不时尝尝汤的味道。 管人:严厉的爱最宝贵,也最难给。 所谓Tough love is … Continue reading

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